A KKV-ban a vezető személye maga a szervezeti kultúra.
Kisebb szervezetekben a vezető napi működése közvetlenül hat a bizalomra, az együttműködésre és a munkatársak hosszú távú elköteleződésére.
Tudatos vezetőknek. Erősebb csapatokért.
Jobb vezető.Stabilabb csapat.Erősebb vállalkozás.
A jovezeto.hu segít abban, hogy megismerje, hogyan élik meg munkatársai az Ön vezetői működését — és mit tehet azért, hogy együtt még sikeresebbek legyenek.
Tudományos alapokon nyugvó vezetői visszajelzés autentikus és szolgáló vezetési modellek alapján.
Miért fontos ez a kis- és középvállalkozások számára?
A vezetői működés közvetlenül hat a csapat elkötelezettségére és a vállalkozás eredményességére.
A bizalom gyorsabban épít teljesítményt, mint a kontroll.
Az autentikus vezetők következetes kommunikációval és átlátható működéssel növelik a munkatársak biztonságérzetét és a szervezethez kötődő kapcsolatát.
A munkatársak maradási vagy távozási szándékában a vezető személye az egyik leghangsúlyosabb.
A hitelesebb, emberközpontúbb vezetői működés erősítheti a megtartást és csökkentheti az eltávozási szándékot.
A pszichológiai biztonság versenyelőny lehet.
Azokban a csapatokban, ahol a munkatársak biztonságban érzik magukat véleményük felvállalásakor, erősebb lehet az együttműködés és az innováció.
A jó vezető nem minden döntést maga akar meghozni.
Az autentikus és szolgáló vezetők tudatosan bevonják munkatársaikat, ami növelheti az elköteleződést és a felelősségvállalást.
A tudatos visszajelzés fejleszthető vezetői mintákat mutat meg.
A munkatársi visszajelzések segítenek láthatóvá tenni, mely vezetői működések erősítik a csapatot, és hol érdemes tudatosan változtatni.
Ismerje meg, hogyan érzékelik vezetői működését munkatársai.
Kitöltöm a vezetői felméréstMit jelent ez a gyakorlatban?
Autentikus vezető
- Hiteles és önazonos
- Következetes és megbízható
- Átláthatóan kommunikál
- Értékei mentén hoz döntéseket
Mit tapasztal ebből a csapat?
Nagyobb bizalom, őszintébb kommunikáció, stabilitás és erősebb elköteleződés.
Szolgáló vezető
- Támogatja és fejleszti munkatársait
- Bevon és felelősséget ad
- Figyel az emberek szükségleteire
- A csapat sikerét helyezi előtérbe
Mit tapasztal ebből a csapat?
Nagyobb elégedettség, fejlődési lehetőségek, jobb együttműködés és alacsonyabb fluktuáció.
Hogyan működik?
Önértékelés
Töltse ki az önértékelő kérdőívet néhány perc alatt.
Meghívás
Hívja meg legalább két közvetlen munkatársát a visszajelzéshez.
Visszajelzés
Munkatársai anonim módon értékelik az Ön vezetői működését.
Azonnali riport
Amint megérkezik legalább két kitöltés, elkészül az összesített riport.
Fejlesztés
Gyakorlati javaslatokkal tudatosan fejlesztheti vezetői működését.
Mit kap a vezető?
Látja, hogyan érzékelik Önt munkatársai.
Megismeri erősségeit és fejlesztendő területeit.
Összevetheti az önképét a csapat visszajelzésével.
Gyakorlati javaslatokat kap a fejlődéshez.
Tudományos háttér
Tudományos alap. Gyakorlati haszon.
A kérdőív az autentikus és szolgáló vezetés nemzetközileg validált mérőeszközeire épül. Kutatásunk célja, hogy a KKV vezetők számára tudományos alapú, mégis könnyen alkalmazható fejlesztési eszközt biztosítsunk.
GYIK
Gyakori kérdések
Mennyi ideig tart a kitöltés?
Az önértékelő kérdőív néhány perc alatt kitölthető, a munkatársi visszajelzés pedig rövid és anonim.
Ki látja az eredményeket?
Az összesített riportot kizárólag a vezető látja. A munkatársi válaszok név nélkül jelennek meg.
Mikor készül el a riport?
Amint legalább két közvetlen munkatárs kitölti a kérdőívet, automatikusan elkészül az összesített riport. Természetesen több munkatárs is kitöltheti a felmérés munkatársi részét. Minél több munkatárs tölti ki, annál megbízhatóbb lesz a kapott eredmény.
Kezdje el most!
Szánjon rá pár percet, és tegye meg az első lépést a még hatékonyabb és emberközpontúbb vezetés felé.
Anonim visszajelzés
A válaszok kizárólag összesített formában jelennek meg.
Tudományos háttér
Validált kérdőívek, megbízható eredmények.
Azonnali riport
Nincs várakozás, rögtön láthatja az eredményeket.
GDPR-kompatibilis
Adatkezelés a hatályos jogszabályok szerint.